煤机公司打响争夺生产经营首季开门红攻坚战_澳门威尼斯人线上娱乐场_威尼斯人官网-威尼斯人线上娱乐
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  本网讯 2018年,面对新形势、新任务、新要求,煤机公司干部职工立足实际,奋发进取,追赶超越,在抓产品质量、生产工艺和降本增效上下功夫,持续不断的强化内部管理,全力以赴打响争夺生产经营首季开门红攻坚战。 


  今年来,该公司在面对大小订单多、交货时间又短等特点,坚持把“产品如人品、质量是生命”的工作质量抓到实处,使之满足每位客户需求。该公司液压阀车间主任徐文军介绍,“我们从生产管理、销售人员与客户及时进行协商沟通,提前策划集中发货,充分解决好“订单集中、生产周期短和发货量大”等困难。截至目前,我们与彬长矿业公司大佛寺煤矿和孟村煤矿、韩城矿业公司象山煤矿和下峪口煤矿以及百良煤矿等客户签订的操纵阀组、安全阀、组合操纵阀组和立柱液控阀等批量产品近500万元的订单准时完成交货,受到了客户的高度评价。” 


  为保质保量完成订单任务,该公司液压阀车间的技术人员在每批量次产品生产前,都要对工装胎具进行同轴度检测,保证零件的密封性。产品生产中按照液压阀检验标准每班进行首检和巡回抽检以及职工岗位自检,并对装配的成品液压阀进行密封、换向、强度等性能检验,确保每一道工序无缝隙衔接,保证出厂产品质量合格率达到100%。该公司销售部室负责人王栋栋面对采访时说:“作为一个工业制造企业,我们必须适应市场发展要求,生产出高质量的产品,按照时间节点如期交货,就是给客户最好的答复。今年前两个月我们已实现销售总收入1246.36万元,较去年同期翻了三倍,我们煤机人正满怀信心朝着销售收入2500万元的新年第一个季度目标冲刺。” 


  在抓好生产和品质管理的同时,该公司把做好产品销售服务工作视为满足客户需求的重中之重,始终以“下道工序就是用户”这一工作理念宣贯,认真践行“十五项”产品销售服务承诺,本着诚信、负责的态度,扎实做好产品在售前、售中、售后的各种服务工作,使每位用户的需求得到满意答复。据销售服务部室人员李继忠介绍,在用户订购的产品及设备出厂前,我们都要通知用户派人到公司来共同检验产品质量,并做好产品跟单服务,在产品售出到用户手里,加强与用户联系,指派专业技术人员跟踪产品到用户工作场所,现场帮助用户做好产品的安装、调试和安全规范使用的技术服务工作,切实为用户提供技术质量保障,确保用户满意。 


  “生产每一个高质量的煤机产品,对于原材料的采购、材质的把关都是密不可分的。”供应部负责人卫洁介绍,在物资采购方面,他们严格执行威尼斯人线上娱乐矿业公司物资采购管理制度,引进竞争机制,采取货比三家,比质量,比信誉,比价格,择优选用物资,确保原材料品质。 


  与此同时,为确保实现生产经营首季开门红,该公司还不断强化内部管理,想方设法的拓宽利润空间,把降本增效与精细化管理有机结合,把目标成本分解落实到管理部室,再由管理部室把成本指标细化落实到生产车间、班组和岗位个人,并对材料使用过程中做到事前控制、事中监控及事后分析,做到人、财、物、供、销等管理全面结合、实时反馈、动态协调。该公司圆环链车间副主任杨帅介绍,我们车间把“充分利用材料、变废为宝”作为降低生产成本、提高效益的重要一环,想办法让下脚料转化为生产中使用的工具等零小部件,做到物尽其用、“材”尽其能,达到全方位控制材料成本,使车间在减少成本、控制经营风险和提高资源利用率等方面效益进一步提升,如今车间的各项成本费用已控制在最小化。 


  新年新作为,煤机公司上下按照既定的工作目标任务,齐心协力,撸起袖子加油干,持续不断的加强内部管理,科学优化工艺技术,改善工作措施,确保首季开门红目标的顺利实现。

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